HOW IT STARTS
从问题定位开始，到交付与复核
我们把合作拆成四个可预期的阶段，每个阶段都明确我方动作、你需要配合的内容，以及这一阶段会产出什么。
01
需求诊断
目标
确认产品、目标市场与当前所处阶段，判断问题属于哪个板块。
我方动作
了解产品类别、销售渠道与时间要求，梳理已具备的认证与文件情况。
你需要配合
产品基本信息、目标市场、现有资料清单。
阶段产出
问题定位说明与建议的处理顺序。
02
方案与报价
目标
把要做的动作拆成可比较的条目，明确范围与不在范围内的部分。
我方动作
拆分工作项、说明交付物形态、给出时间节点与配合要求。
你需要配合
确认优先级与预算范围。
阶段产出
工作范围说明与费用构成。
03
执行与交付
目标
按板块推进，过程中保持信息同步，避免材料反复。
我方动作
推进核对、检索、文件整理与沟通工作，阶段性反馈发现的问题。
你需要配合
按清单提供材料，确认关键判断。
阶段产出
核对意见、文件框架、清单与处置建议。
04
持续跟踪
目标
规则与供应链都在变，交付之后仍需留出复核触发点。
我方动作
在变更、换料、新市场进入等节点提供复核建议。
你需要配合
同步变更信息与新市场计划。
阶段产出
复核结论与更新建议。
MATERIALS
首次沟通可以准备这些资料
不必一次备齐，按现有材料先说明情况即可。
- 产品外观图、结构图或爆炸图
- 现有认证证书与检测报告
- 产品标签、包装稿与说明书样张
- 目标市场与销售渠道说明
- 平台店铺链接或在售 listing 信息
- 合同、信用证或订单条款
- 商标或专利已申请记录
- 已发生的投诉、索赔或通报文件
RHYTHM
周期与协作方式
诊断阶段
1–3 个工作日，取决于资料完整度
先确认问题归属与处理顺序
方案阶段
诊断后 3–5 个工作日
给出工作范围、交付物与费用构成
执行阶段
按项目类型与外部机构周期确定
测试、检索与外部沟通时间不在我方控制范围内
涉及第三方检测、官方注册或海外程序的事项，时间取决于外部机构与当地流程，我们会同步进度但不对外部周期作承诺。
FAQ
协作中的常见疑问
不需要。先说明产品与目标市场，我们可以列出还缺哪些资料，再按优先级补齐。
可以。板块可以单独承接，但我们会提示与其他板块的衔接点，避免改完一处又出现新的不一致。
我们负责路径判断、文件准备与一致性核对；具体测试与注册由具备资质的机构执行，我们协助对接与跟进。
按工作范围与工作量报价，方案阶段会说明包含项与不包含项，不按结果收费。